رجال الاعمال المصريين تناقش مع وفد كوري مشروع دعم التحول الرقمي في مصر

 

جاسر فتحى 

عقدت جمعية رجال الاعمال المصريين اجتماع مع وفد كوري رفيع المستوى من الوكالة الكورية للتعاون الدولي (KOICA) ومركز KITC، وذلك برئاسة المهندس حسانين توفيق، رئيس لجنة تكنولوجيا المعلومات بالجمعية.

خلال الاجتماع، قدّم الوفد الكوري عرضًا تفصيليًا حول مشروع دعم التحول الرقمي في مصر، والذي تعمل عليه KOICA بالتعاون مع وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية والتعاون الدولي. تناول العرض مكونات المشروع، وأهدافه الاستراتيجية، وخطته التنفيذية، مع التركيز على أهمية تهيئة البيئة المؤسسية والتشريعية لتسريع جهود التحول الرقمي في مصر

عقد الاجتماع بحضور :

 • المهندس محمود متولي – النائب الثاني لرئيس لجنة تكنولوجيا المعلومات والرئيس التنفيذي لشركة Pharaoh Soft

 • السيد عاصم وهبي – شركة الحاسبات المتقدمة (ACT)

 • الدكتور محمد شديد – المدير التنفيذي لجمعية إتصال

 • السيدة إيثار أحمد – مسؤولة ملف كوريا بوزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية والتعاون الدولي

أعضاء الوفد الكوري:

 • السيد لي جونغ إيل – مدير المشروع

 • السيد جاي وو هوه – مسؤول تصميم البرامج

 • السيد كيم سي هيون – مسؤول إعداد أطر المشاريع

 • السيدة إن يونغ تشوي – مسؤولة تحديد المشاريع الفردية

 • السيد سون جاي جيونغ – مسؤول إعداد إرشادات إدارة البرامج

 • السيد كيم دونغ يون – مسؤول بمكتب إدارة المشاريع

 • السيد ميونغشين لي – نائب مدير المكتب القطري لـ KOICA في مصر

 • السيد رامي الحسيني – مدير الشراكات والتواصل في مكتب KOICA بمصر

ويهدف مشروع دعم التحول الرقمي في مصر بالتعاون مع KOICA:

 1. دعم جهود الدولة في التحول الرقمي من خلال تصميم مشروعات استراتيجية مبنية على الاحتياجات الوطنية.

 2. إعداد برنامج شامل متوسط إلى طويل الأجل يتضمن خطة تنفيذ واضحة، أهدافًا قابلة للقياس، ومؤشرات أداء محددة.

 3. تحليل السياسات الرقمية الحالية في مصر عبر مسح شامل للبنية التحتية، والتشريعات، والمبادرات القائمة.

 4. استكشاف فرص التعاون الثنائي بين مصر وكوريا في مجالات التكنولوجيا الحديثة والتحول الرقمي.

 5. إنشاء قاعدة بيانات للمشروعات المستقبلية المقترحة في مجال التحول الرقمي، بما يتماشى مع أولويات التنمية.

 6. نقل المعرفة والخبرات الكورية إلى الجانب المصري، وتطبيق أفضل الممارسات بما يتناسب مع السياق المحلي.

 7. تعزيز التنسيق المؤسسي من خلال اجتماعات دورية وتبادل منتظم للمعلومات بين الجانبين.

 8. وضع إطار مستدام لمتابعة تنفيذ المشروعات وتقييم الأداء لضمان تحقيق الأثر المرجو على المدى الطويل.